油漆代理經營中，該怎樣開展商務洽談？

作為油漆代理店，經營過程中不時需要去工地找工程項目負責人，洽談涂料供應或涂裝工程方面的合作。

那么，怎樣有一個完美的商務談判過程？

一、充分的拜訪準備

1、進一步收集客戶的資料和相應的工程信息、在建項目的情況、工期、主要決策者的信息等；

2、找以往的關系和熟悉的人做推薦。這是短期建立信任和促進關系最有效的辦法。如果得不到推薦，至少要預備些雙方都可能接觸的人。預備些雙方都可能有興趣的話題，會更加有利；

3、評估你和你要約見的人的情況。如果你自己的專業(yè)程度或職業(yè)資歷不夠，要尋找技術人員、專家、顧問或經理的幫助；

4、準備好你的問題清單。既要包括技術和需求類的問題，也要包括與項目進程有關的問題。

二、溝通的問題要清晰

1、了解他的工程項目的建設目標和主要風險顧慮；

2、我們是如何滿足或解決他的目標和風險顧慮的，包括技術上、施工組織上、售后服務方面；

3、溝通關于項目采購的有關問題，如周期、金額、參與者、決策流程、主要決策者等，比如：是招標還是議標，誰參與？哪些單位參與這個項目？這些單位與業(yè)主是否有合作經歷？他們的關系如何等。

一個好的工程項目的現(xiàn)場溝通，在以上三個方面都會比較深入。

三、溝通目標要明確、現(xiàn)實

1、問題溝通方面，基本了解了客戶的目標和顧慮，了解了與項目采購進程有關的信息；

2、呈現(xiàn)了我們的優(yōu)勢，并為客戶所接受，他確信我們有能力幫他更好地實現(xiàn)目標；

3、鞏固以往信任，他愿意和我們進行正式和非正式的溝通。

四、要求承諾和暗示非正式溝通的要求

一是在工作層面上：在每次要結束拜訪時，都要和客戶溝通下一步的進程，并且適當?shù)靥岢鑫覀兊囊螅缫蟀才排c設計部門的溝通、請求提供設計文件、請求提供技術要求、安排現(xiàn)場勘察等。這些動作往往都能有效推動項目進展，并且也能檢驗我們在他心目中的位置。如果他的項目是現(xiàn)實的，但不愿意做出這樣的承諾，往往是因為我們在他心目中排名靠后。

二是在關系層面上：在工作層面的承諾要求結束后，一般要在關系層面進行邀請和暗示，但這種時間一般是比較輕微和晦澀的，但議題往往是從參觀、交流、吃飯，或者共同的興趣和愛好入手，做出關系發(fā)展層面的請求或暗示。

衡量一個油漆代理銷售是否成熟，重要標志之一就是外出拜訪客戶時，得到對方的認可和喜歡，畢竟每個人都是傾向于向他所喜歡的人購買。